Создание собственного контакт-центра с нуля занимает 3–6 месяцев и требует вложений в оборудование, программное обеспечение, помещение и штат. Организация колл-центра на базе аутсорсинговой площадки сокращает срок запуска до 5–10 рабочих дней и снимает с компании расходы на инфраструктуру.
Собственная организация колл-центра оправдана, когда объем обращений стабильно высокий и требуется глубокое погружение операторов в сложный продукт. Минусы очевидны: аренда помещения, закупка оборудования, найм и удержание персонала, расходы на супервизоров и обучение.
Аутсорсинговый формат подходит компаниям, которым нужен быстрый запуск, гибкое количество операторов и прозрачная стоимость. Оплата идет за фактически обработанные минуты или обращения — вы не содержите штат в периоды низкой нагрузки.
Отдельный вариант — организация виртуального колл-центра с удаленными операторами. Такая структура позволяет обслуживать клиентов из разных часовых поясов и работать круглосуточно без привязки к офису в Москве.